新店啟航強(qiáng)培訓(xùn) 人才賦能鑄未來(lái) | 愛(ài)尚大眾口腔新店管理培訓(xùn)圓滿(mǎn)舉辦

　　為進(jìn)一步提升新店運(yùn)營(yíng)管理水平，4月14日，在公司總部舉辦新店管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理王麗霞主持，高管、總監(jiān)、地區(qū)經(jīng)理及新店管理人員70余人參加。

　　夯實(shí)基礎(chǔ) 賦能成長(zhǎng)

　　高級(jí)顧問(wèn)周先略深入解析《主任職責(zé)》，強(qiáng)調(diào)主任要當(dāng)好“四個(gè)角色”：醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的“引領(lǐng)者”、醫(yī)療質(zhì)量的“守護(hù)者”、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的“凝聚與指導(dǎo)者”、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“執(zhí)行者”，并為如何演繹各項(xiàng)角色提供清晰指引。

　　副總經(jīng)理王麗霞系統(tǒng)講解《經(jīng)理職責(zé)》、《接診流程》、《新店?duì)I銷(xiāo)》，從細(xì)節(jié)入手，助力新店管理人員提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，明確工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理高效化。

　　董事長(zhǎng)姚雪以《盯目標(biāo) 強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 提營(yíng)收》為主題作專(zhuān)題培訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào)，管理人員要具備三大核心能力：一是精于“財(cái)務(wù)管理”，掌握營(yíng)收分析技能，讀懂經(jīng)營(yíng)報(bào)表;二是善于“目標(biāo)管理”，明確經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行落地;三是長(zhǎng)于“團(tuán)隊(duì)管理”，優(yōu)化分工協(xié)作，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。

　　分組討論 建言獻(xiàn)策

　　參會(huì)人員圍繞如何提升成交率轉(zhuǎn)化率、提升星級(jí)評(píng)分、落實(shí)放心種牙活動(dòng)、發(fā)揮姊妹店作用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等展開(kāi)討論。各小組結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例積極建言獻(xiàn)策，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈，為新店運(yùn)營(yíng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　學(xué)以致用 精益求精

　　公司總經(jīng)理沈洪敏作培訓(xùn)總結(jié)。她指出，本次新店管理培訓(xùn)成效顯著。并提出幾點(diǎn)要求：一是擺正心態(tài)虛心學(xué)習(xí)，切實(shí)夯實(shí)業(yè)務(wù)根基;二是帶動(dòng)小組互助學(xué)習(xí)，集思廣益攻克難題;三是團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期帶教，傳幫帶中共同成長(zhǎng);四是掌握邏輯持續(xù)優(yōu)化，融會(huì)貫通精進(jìn)管理。她強(qiáng)調(diào)，要始終秉持精益求精的工作態(tài)度，強(qiáng)化訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)技能熟練應(yīng)用，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，推動(dòng)績(jī)效持續(xù)提升。(文章來(lái)源：愛(ài)尚大眾口腔)